2023年3月13日上午9点，德美化工精益管理项目启动大会在顺德工厂隆重举行，德美化工从此正式拉开推进精益管理项目的序幕。公司董事长、顾问老师、相关事业部负责人及化工厂员工约200人参加了此次大会。

供应链总监兼精益管理委员会副主任张明智首先为大会致词，张总从公司实际情况出发阐述了精益管理项目推行的意义及必要性，对打造精益标杆提升竞争力的目标给予指引和期望。通过精益项目的导入，借助信息化工具，将管理上的标准流程固化下来，改善不足提升效益，实现管理精益化。希望大家心持开放，转变思想，主动拥抱变革，学习知识、方法、拓展视野，为精益管理项目贡献才智。

供应链总监兼精益管理委员会副主任张明智致词

顺德工厂11个样板区授牌仪式后的团队士气展示将大会推进了新的高潮，共8支队伍经过大会前台，高呼口号宣誓决心。

进入集体宣誓环节，全场起立，由精益推进小组领誓，全员复诵。

我承诺，在公司推进精益管理过程中，严格执行精益管理委员会的指令，敢于暴露问题，勇于承担责任，全力以赴，全程参与，精益求精，发挥自己的智慧，不断改善创新，为德美化工成为行业标杆贡献自己的力量！不找借口、不找理由、按时保质保量完成推进工作；认真总结、不断学习、与时俱进，持续提升公司管理水平；请公司领导及全体同事监督！ 黄董事长从推行精益项目的初心开启对项目前景的展望，向全体与会人员表达了推行精益管理的决心和信心，希望全体人员把精益求精持续改善落实到实际行动中。